Management de la R&D

• Mettre en place un accompagnement  efficace pour répondre aux enjeux et stratégie de l’entreprise
  • Définition d’une feuille de route et plan d’action
  • Outils de gestion de projet pour prioriser et décider
  • Animation transversale
  • Réaliser des retours d’expérience

• Faciliter les interfaces et les synergies entre la R&D et ses principaux partenaires appuyée sur méthodologie en mode projet

• Management de transition: identifier, mettre en place et développer les compétences clés (partenariat, formation, coaching…)

• Propositions et mise en place de partenariats internes et externes, coordination globale de projets

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